Na akcję Poddziałanie Cena 22 45.Nad 11 lutego 2009 r., W dniu otrzymania pisemnego powiadomienia o wszystkich warunkach tej dotacji, jest data oferty Data oferty w ramach tego przyznania opcji na akcje Masz sześćdziesiąt sześćdziesiąt dni od daty Oferty, aby zaakceptować to udzielając dotacji na akcje, podpisując i zwracając załączony formularz akceptacji do Działu Wyrównywania Cytec Industries Inc, Centrala Korporacyjna Stanów Zjednoczonych w Garret Mt Jeśli nie wyraziście zgody na przyznanie tej opcji w ciągu sześćdziesięciu 60 dni od Daty Oferty do dnia 13 kwietnia 2009 r. będą uznawane za niekwalifikowalne w belgijskim prawie podatkowym, a opcje na akcje będą podlegały opodatkowaniu z tytułu zysków kapitałowych przy normalnych stawkach belgijskich w momencie wykonywania Ze względu wyłącznie na Belgię, opcja zostanie uznana za przyznaną w 60. dniu po Dacie Oferty, jeśli zwróciłeś podpisany formularz akceptacji w ciągu 60 dni od Daty Oferty. Pracownik Fellow Employee. Jako kluczowy pracownik Cytec Industries Inc. lub spółki zależnej od Spółki, został przyznany przez Komitet ds. Wynagrodzeń i Zarządzania Komitetowi Zarządu Spółki niekwalifikowaną opcję zbycia nie więcej niż łączną liczbę akcji zwykłych Spółki, o wartości nominalnej 01 na jedną akcję zwykłą z zastrzeżeniem warunków i postanowień niniejszego Statutu oraz Nagrody Akcje i Planu Motywacyjnego Spółki w 1993 r. wraz ze zmianami planu Kopia planu, w ramach której ta opcja jest przyznawana zostanie udostępniona na żądanie, kontaktując się z niżej podpisanym. Datą przyznania tej opcji jest data tego pisma, czyli data, w której głosował Komitet, aby przyznać tę opcję, chociaż masz sześćdziesiąt sześć dni od data oferty w celu wyraźnego zaakceptowania opcji Cena wykonania na akcję określona powyżej jest równa cenie rynkowej notowanej na giełdzie Cytec w NYSE w dniu przyznania. W przypadku otrzymania przez Spółkę powiadomienia wykonywanie opcji w formularzu określonym od czasu do czasu przez Komitet, a po otrzymaniu ceny wykonania na jedną akcję pomnożonej przez liczbę akcji nabytych w ramach tego wykonywania, Spółka spowoduje wystawienie takiego certyfikatu lub certyfikatu zakupione do dostarczenia osobie do niej uprawnionej. Ograniczenia dotyczące opcji obejmują, między innymi, następujące. 1 Ta opcja musi być wykonana, jeśli w ogóle iw zakresie wykonywanym, nie później niż dziesięć lat od daty przyznania, a następnie z wyjątkiem przypadków przewidzianych w ustępach 5 i 6 poniżej, jeśli jesteś pracownikiem Spółki lub spółka, która w dniu wykonania jest spółką zależną lub stowarzyszoną zgodnie z opisem w Karcie Zasadniczej Spółki z 1993 r. i planie Motywacyjnym, wraz ze zmianami planu Spółki. 2 Ta opcja może być nakazana i wykonywać w łącznych ratach przez okres trzech lat w następujący sposób w zakresie nie więcej niż jednej trzeciej liczby akcji, z których wiąże się niniejsza umowa, w dowolnym momencie po upływie pierwszego roku okresu w zakresie nie więcej niż jednej trzeciej takich akcji, w dowolnym momencie po upływie drugiego roku takiego okresu oraz w zakresie pozostałej części takich akcji w dowolnym momencie po upływie trzeciej rok takiego terminu, pod warunkiem, że zgodnie z rozdziałem 7 Planu kwota ta będzie bezzwłocznie wykonana w całości pod warunkiem zmiany Kontroli zgodnie z planem. 3 Ta opcja nie może być przekazywana w inny sposób niż przez ustawę lub zgodnie z prawem o zejściu i dystrybucji lub, jeśli to dozwolone zgodnie z artykułem 16b-3 zgodnie z ustawą o obrocie papierami wartościowymi z 1934 r., Zgodnie z kodeksem podatkowym w kraju określonym w kodeksie podatkowym i może być wykonywane w ciągu Twojego życia tylko przez Ciebie lub jego opiekuna lub przedstawiciela prawnego, pod warunkiem, że przy każdej zmianie przeniesienia, opcja ta będzie wykonywana przez przejmującego tylko w takim zakresie, w jakim byłby wykonalny przez Ciebie, jeśli nie został przeniesiony Niezależnie od wcześniejszego wyroku, możesz przenieść tę opcję w całości lub częściowo do mojego małżonka, twojego dziecka lub dziecka, iii swojego wnuka lub wnuków, lub też o zaufanie do któregokolwiek z powyższych postanowień, pod warunkiem że przeniesienie podlega wszystkie warunki Planu oraz niniejszy list dotacji i, dodatkowo, A przeniesiona opcja nie może być przeniesiona z wyjątkiem Ciebie, B zachowujesz odpowiedzialność za wszystkie należne podatki potrącane z tytułu z tej opcji, Spółka może wprowadzić ograniczenia z tytułu przeniesienia jakichkolwiek akcji zwykłych wyemitowanych na rzecz przejmującego przy wykonywaniu tej opcji w celu zapewnienia zgodności z ustawą o papierach wartościowych z 1933 r., z późniejszymi zmianami, D z wyprzedzeniem o pisemne powiadomienie o przeniesieniu Sekretarzowi Komitetu, w tym imię i nazwisko, adres, numer identyfikacji podatkowej, datę urodzenia przejmującego, liczbę akcji podlegających przeniesieniu oraz inne informacje, o których Spółka może wymagać, a E może wykonywać tylko przez przejmującego w stopniu, w jakim byłby to wykonalne, gdyby nie zostało to przekazane. 4 W przypadku rozwiązania stosunku pracy niniejsza opcja w zakresie, w jakim nie została wykonana, zostaje rozwiązana niezwłocznie, chyba że takie rozwiązanie zakończy się z przyczyn opisanych w ustępach 5 lub 6 poniżej, w których to przypadku postanowienia ustępu 5 lub 6 poniżej, zależnie od przypadku, będą miały zastosowanie. 5 W przypadku, gdy Twoje zatrudnienie w Spółce lub spółce zależnej Spółki kończy się z powodu twojej zgody, ii inwalidztwa lub iii emerytury w lub po 55. urodzinach z dziesięcioma lub więcej stałymi latami pracy lub jeśli nie jest to ciągłe, to dziesięć lub więcej lat połączonej usługi, określonej według uznania Wiceprezesa Zasobów Ludzkich firmy, a data zakończenia wynosi osiem miesięcy lub dłużej po dacie przyznania tej opcji, ta opcja może być wykonana przez Ciebie, Twoja własność , jakikolwiek przejmujący zgodnie z ust. 3 powyżej lub każdą osobę, która nabyła prawo do skorzystania z tej dotacji ze względu na swoją śmierć, aż do jednego roku od ostatniej daty, w której jakiekolwiek opcje lub SAR przyznane Państwu przez Spółkę, które nie są następnie które zostały anulowane, stają się w pełni wykonalne z zastrzeżeniem ustaleń 2, powyżej, ale nie po dziesięciu latach od daty przyznania dotacji. 6 W przypadku, gdy Spółka lub spółka zależna Spółki zakończy pracę, z wyjątkiem nieuczciwości lub innej dobrej przyczyny, w którym to przypadku wygasa, możesz skorzystać z tej opcji w dowolnym czasie w ciągu roku od takiego rozwiązania, ale nie później dziesięć lat od daty przyznania dotacji, w zakresie liczby akcji, które mogły być wykonywane przez użytkownika w dniu takiego rozwiązania stosunku pracy. 7 Spółka, za zgodą funkcjonariusza, może w dowolnym momencie i bez przyczyny zawiesić wykonalność tej opcji, jeśli dowiaduje się o informacjach, które wskazują, że mogą istnieć podstawy do zakończenia pracy z powodu nieuczciwości lub innej dobrej przyczyny po zakończeniu dochodzenia firma stwierdzi, że nie odkryła przyczyn zakończenia pracy z powodu nieuczciwości lub innej dobrej przyczyny, zawieszenie zostaje zakończone. 8 Żadne z postanowień niniejszej dotacji nie daje Ci prawa do kontynuowania pracy w Spółce lub jakiejkolwiek jego jednostce zależnej, stowarzyszonej lub ingerencji w jakikolwiek sposób z prawem Spółki lub jakiejkolwiek jednostki zależnej lub stowarzyszonej do wypowiedzenia zatrudnienia w dowolnym momencie. 9 Z zastrzeżeniem takich ograniczeń, o ile istnieje, jak Komitet może ustanowić, możesz spełnić obowiązkowe zobowiązania podatkowe z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych wynikające z korzystania z tej opcji poprzez zażądanie od Spółki potrącenia akcji zwykłych o równej wartości rynkowej do zobowiązań z tytułu potrącenia W celu uniknięcia akcji ułamkowych, liczba akcji, które zostały wstrzymane, zaokrągla się do najbliższego pełnego udziału, przy wartości frakcji, pozostając jako dodatkowy opcjonalny potrącony. Wykonanie tej opcji w całości lub w części jest zobowiązana do niezwłocznego zapłaty Firmie, na Ŝądanie, wszelkich podatków potrącających należne z tytułu realizacji tej dotacji, ii Ŝe Spółka, jej spółki zaleŜne i stowarzyszone mogą odliczyć kwotę równą takim podatkom potrącającym od wszelkich kwot należnych przez Spółkę i jakąkolwiek z takich spółek zależnych lub stowarzyszonych oraz iii, że Spółka może odmówić nabycia przez Ciebie akcji zwykłych, dopóki nie potrąci on axes zostały wypłacone. Firma zastrzega sobie prawo do żądania, aby ta opcja była wykonywana tylko w Stanach Zjednoczonych i wymagać wydania certyfikatów akcji wydawanych podczas takiego wykonywania, które mają być dostarczone tylko w Stanach Zjednoczonych do Ciebie lub do takiej osoby, która jest odpowiednio upoważniony przez Ciebie. Do najwcześniejszego momentu, w którym może być wykonana przez Ciebie opcja, Spółka dostarczy Państwu prospekt emisyjny zgodny z wymogami ustawy z 1933 roku z późniejszymi zmianami i dalej opisuje plan i opcje przyznane na jego podstawie W żadnym przypadku nie przyznasz tej opcji do uznania, bezpośrednio lub pośrednio, za zalecenie firmy, że w dowolnym momencie skorzystasz z tej opcji. Ta dotacja i korzystanie z tej opcji podlega warunkom niniejszej umowy i planu Kopia planu, w ramach której ta opcja jest przyznawana, zostanie udostępniona na żądanie, kontaktując się z niżej podpisanym W przypadku konfliktu między warunkami o W tej opcji i postanowieniach Planu obowiązują postanowienia Planu. Prawidłowe jest, że list ofertowy nie wystarcza do przyznania opcji Nie masz opcji na akcje dopóki nie zostanie oficjalnie wydane przez Zarząd po tym, jak są przyznawane przez Radę Dyrektorów, spółka powinna dostarczyć Ci opcję podpisania umowy. W Twoim najlepszym interesie jest, aby Zarząd przyznał dotację, a spółka dostarczyła opcję ASAP as.1. Cena wykonania będzie być FMV w dniu przyznania opcji przez radę Dyrektorów FMV najprawdopodobniej przekroczy czas, co prawdopodobnie spowodowałoby, że opcje byłyby mniej wartościowe2 Data ważności opcji przez Radę Dyrektorów może być ważna z punktu widzenia podatków cele.3 Umowa opcyjna informuje Cię o szczegółach przyznanej opcji. Może zawierać niespodzianki, które ograniczają Twoje prawa, dzięki czemu Twoja dotacja jest znacznie mniejsza niż myślisz, że byłoby to bez znajomości tych szczegółów, nie wiesz, czy pracujesz nad nowymi warunkami, które są dla Ciebie wartościowe Jest to małe ryzyko w firmie z Doliny Krzemowej, ale może być jeszcze bardziej podejrzane o Twoją firmę, ponieważ w przeszłości było jakieś nieuczciwość w firmie, które nie dostarczają na temat przyznanej opcji i udaje, że list z zaproszeniem jest wystarczający, bo wspomniałem już o tym problemie w tym poradniku dotyczącym opcji na akcje wideo.4 Bez udzielenia zgody przez zarząd i umowę o opcjach wszystko, co musisz, to obietnica oferty promocyjnej firma, która wyda opcje Ta obietnica wyznacza cię do późniejszego konfliktu prawnego z firmą, która jest trudna do rozwiązania po opuszczeniu firmy i wymagałaby pomocy prawnej w celu egzekwowania z serią pozwanych serii mocno sformułowanych listów. sugeruj, aby poprosić firmę o dostarczenie umowy dotyczącej opcji i wyjaśnij, że musisz ją posiadać z powodu 1 i 2 powyżej. Jednak, opcja przyznania Ci dwóch lat po liście ofert jest prawdopodobnie mniej val co warto obiecać ze względu na 1 i 2 powyżej W związku z tym firma powinna wydać Ci coś wartościowego tj. więcej opcji, zgody na wykonywanie weksli, itd., aby nadrobić tę zagubioną wartość Widziałem firmy to robią w przeszłości , zwłaszcza po naciskach pracowników, którzy byli dotknięci brakiem świadczenia firmy w ofercie w rozsądnym terminie Aby zainspirować firmę do nadrobienia tej utraconej wartości, będziesz chciał (a) 1. Podać prawdziwą myśl korporacyjnego analizatora typu CFO do wartości, która została utracona i2. Przekaż swoją prośbę i uzasadnienie firmie w skuteczny sposób Może to być z pomocą prawną lub bez pomocy, a ty chcesz rozważyć, czy jest najskuteczniej rozwiązać ten problem przed lub po opuszczeniu firmy.3 2k Views View Upvotes Nie dla reprodukcji Odpowiedź na 1 osoba. Ta odpowiedź nie zastępuje profesjonalnej porady prawnej Więcej. na odpowiedź nie zastępuje profesjonalnej porady prawnej Ta odpowiedź nie tworzy relacji prawnik-klient, ani nie zachęca do doradztwa prawnego Jeśli zignorujesz to ostrzeżenie i przekażesz poufne informacje w prywatnej wiadomości lub komentarzu, nie ma obowiązku zachowania poufności informacji lub Twoje zainteresowania Skorzystaj z porad licencjonowanego adwokata w odpowiedniej jurysdykcji przed podjęciem jakiegokolwiek działania, które może mieć wpływ na Twoje prawa Jeśli uważasz, że masz roszczenie wobec kogoś, skonsultuj się z adwokatem natychmiast, w przeciwnym razie istnieje ryzyko, że czas przeznaczony na wniesienie roszczenia mogą wygasnąć użytkownicy Quora, którzy udzielają odpowiedzi na pytania prawne, są stronami trzecimi z niektórymi prawami objętymi Warunkami korzystania z usługi Quora. Jesteś pracownikiem wyższym lub starszym pracownikiem, który właśnie otrzymał pisemną lub pisemną ofertę pracy. Być może firma jest wschodzącą technologią firma, ewentualnie finansowana z kapitału podwyższonego ryzyka Niezależnie od tego, czy przyjeżdżasz z podobnej firmy, czy z dużej, bardziej tradycyjnej kadry pracowniczej List polecający może się przydać jako trochę wypuszczony Może to być tylko kilka stron Może on czytać jak list formowy, z nazwiskiem, tytułem, wynagrodzeniem i informacją o opcji na akcje wypełnionej Może otrzymałeś to przez poczta elektroniczna. Bądź ostrożny, aby nieformalnie podejść firmy do uświęcenia Cię w nonchalance Niniejsza oferta zawiera opis tego, co Ty i twoja rodzina otrzymasz w zamian za krew, pot i łzy na najbliższą liczbę lat List z ofertą był prawdopodobnie sporządzony w formie formularza przez adwokata ds. Zatrudnienia w dużej kancelarii i jest starannie przygotowany do ochrony interesów firmy Jeśli otrzymałeś dłuższą, bardziej formalnie wyglądającą umowę o pracę, po prostu masz o wiele więcej legalności przeanalizować i zrozumieć. Nawet jeśli wynegocjujesz swoje wynagrodzenie i tytuł, negocjacje niekoniecznie są konieczne. Istnieje wiele innych ważnych kwestii związanych z przywozem do kandydata na pracę, które list motywacyjny zajął się również lub nie projektowanie Nie zniechęcaj się do negocjowania przez często używanych karawanów, że oferta jest najlepsza, jaką może zrobić firma lub że każdy na Twoim poziomie ma taką samą umowę Firma racjonalna zawsze będzie uważnie słuchać rozważanych pozycji kandydata Warto wspomnieć o tym, jak postępować. Poniżej przedstawiono ogólne punkty, które odzwierciedlają część procesu współpracy, z którym zwykle korzystam z klientami w celu oceny, strategizowania i negocjowania optymalnego zestawu zatrudnienia i rekompensaty terms.1 Myślisz ciężko, znajdź tablicę dźwiękową. Engage w ocenie Twojej historii zatrudnienia, celów zawodowych, znajomości firmy i konkretnych praktyk w tym sektorze, stylu pracy, celów finansowych i poziomu wygody podczas negocjacji z przyszłym pracodawcą Wykreśl swoje reakcje na warunki oferty, zarówno główne kwestie finansowe, jak i skutki niejasnych praw. Wykorzystaj doświadczenie kogoś który zorientował się na praktyki kompensacyjne firm z sektora i określił zestaw wniosków, które mają być przedmiotem negocjacji.2 Przyjęcie stanowiska. Przyjęcie i przekazanie postawy negocjacyjnej dla firmy Postawa musi zawierać kilka interesujących konkurentów - - silne zainteresowanie firmą i pracą, przemyślenie tego, jakie odszkodowanie potrzebujesz w celu podjęcia pracy, Twojej jędrności i celowego zachowania i przewidywanej wrażliwości, aby to, co działo się podczas negocjacji, nie wpłynie na przyszłe wyniki pracy relacje międzyludzkie z kolegami Po pomyślnym utworzeniu i przekazaniu tej postawy praktycznie nie ma nic, czego nie można owocnie próbować negocjować.3 Kontroluj sukces. Kontroluj proces negocjacji i kieruj rozwiązaniem problemów Nie jest to tak trudne, jak się wydaje Kontrola nad proces ten można osiągnąć w większości przypadków poprzez zajęcie początkowego obciążenia pracą i wypracowanie jasnej mapy drogowej lub rozstrzygnięcie i zakończenie procesu Na przykład często inicjuję negocjacje w następujący sposób. Rozumiem, że Pan i Pan Kandydat osiągnęli konsensus w sprawie wytycznych dotyczących odszkodowań i obowiązków związanych z pracą Nasze kwestie zasadniczo odnoszą się do sformułowania części list ofertowy, niektóre kwestie na krawędziach punktów odszkodowania oraz kilka kwestii, które List Motywacyjny nie odnosi się bezpośrednio do tego, że chcemy zająć się interesem jasności Przygotujemy dokument z naszymi uwagami, a my utworzymy zadzwonić, aby omówić szersze punkty, a następnie pozwól prawnikom wypracować mniejsze szczegóły - najlepiej off-line bez angażowania dyrektorów przewiduję, że pan Kandydat będzie mógł podpisać poprawiony list oferty, przygotowany przez adwokata przed końcem tygodnia. jasna strategia. Przypisz swoje żądania w trzy kategorie, dealerów, drobnych kwestii i dealerów firmy Nie wpadaj w pułapkę na to, że w izolacji po prostu dlatego, że nie ma to znaczenia dla ciebie - zważyć koncesję na podstawie tego, co oznacza przedsiębiorstwo Uzyskać coś w równej wartości w zamian5. Stworzyć moment, aby zamknąć ofertę. Zacznij od otwartej książki, a następnie szybko pracuj zawęzić listę otwartych problemów Firma przedstawiła pisemny list oferty, otworzyła drzwi do dyskusji na temat tego, czy dokument w formie opracowanej dokładnie odzwierciedla oczekiwania kandydata podczas procesu rekrutacji. Po ustaleniu zasadności rozwiązywania wszystkich kwestii w Liście Ofertaowym, należy dołożyć wszelkich starań, aby zademonstrować zobowiązanie do ostatecznego rozstrzygnięcia kwestii, które mogą być uzgodnione na często, istnieją drobne kwestie, które mogą być poświęcone w celu ustalenia dobrej woli To stwarza namacalne poczucie postępu, które może stać się potężnym uzasadnienie dla firmy, aby zgodzić się na Twoje ważniejsze wnioski w interesie szybkiego wejścia na pokład. 6 Zawsze wymieniaj główne problemy. Resist Pressu ponownie przyznać ważne punkty w izolacji Jeśli firma oczekuje na słowo od rady w ważnym dla ciebie punkcie, nie przyznaje się wcześniej ważnego dla firmy punktu, że uczciwość może być skuteczna w tej sytuacji Wiemy, że to jest ważny punkt dla Ciebie, a my jesteśmy rozsądnymi ludźmi, ale dopóki nie wiemy, czy można osiągnąć postęp w naszym dużym problemie, musimy spisać Twoją prośbę o warunki zatrudnienia i zatrudnienia.7 Zachowaj to, co już masz. Pamiętaj, notatki i wszelkie wiadomości e-mail otrzymane od firmy dotyczące kwestii odszkodowania i starannie przeanalizuj swoje oczekiwania względem warunków oferty. Osoba przygotowująca List Motywacyjny mogła przeprowadzić tylko krótką dyskusję z wykonawcą wynajmu. nieświadomie błędne lub pominięte Nie zakładaj, że jakiekolwiek określenie sprzeczne z Twoim oczekiwaniem jest zamierzone, ale przypuszczam, że osoba przygotowująca List Motywacyjny będzie mylić się z korzyścią dla firma. Salary to trudna kwestia, która dotyczy szeroko zakrojonych dyskusji, ponieważ w pełni uwzględnia konkretne okoliczności danej sytuacji. Jeśli nauczyłeś się proponowanego wynagrodzenia w liście ofertowym, która nie jest tak rzadka, jak myślisz, że to fair game to negotiate it agresywnie Jeśli wcześniej usłyszałeś numer wynagrodzenia, ale nigdy nie wyraźnie wynegocjował i zaakceptował pewną liczbę osób, postępuj ostrożniej, biorąc pod uwagę fakt, że ludzie traktują kwestie wynagrodzenia inaczej niż prawie każdy inny aspekt negocjacji zatrudnienia Mała dyplomacja idzie długa droga - twój przyszły szef może nie mieć znaczenia z dużym podpisaniem lub premiowaniem, ale nie chce płacić pensji większej niż wypłacona założycielowi firmy lub sobie. Jeśli miałeś arguably zgodę na numer pensji w trakcie procesu rekrutacji, powiązać prośbę o wyższą postać z oporem firmy na inne Twoje wnioski Na przykład, aby zilustrować tę koncepcję, y Mogłabyś powiedzieć, że byłem skłonny zaakceptować 150 tys., gdy sądziłem, że masz standardowe cztery lata, ale teraz, kiedy dowiedziałem się, że potrzeba pięć lat na kamizelkę, naprawdę potrzebuję zapytać o 175k. Zauważ, że znacznie łatwiej jest zwiększyć wynagrodzenia, premii i opcji na akcje przed rozpoczęciem nowej pracy niż po przystąpieniu do listy płac i podleganiu polityce wynagradzania firmy.10 Pieniądze to pieniądz. Zastanawiając się nad wstępnie ustalonymi premie na wynagrodzenie, w przypadku których firma wydaje się być rzeczywiście ograniczona w celu osiągnięcia swojego celu płacowego Ścieżką najmniejszego oporu może być zaproponowanie struktury premiowej lub dwóch zamiast tej wyższej pensji. Dochodzą do twojej kieszeni i, jeśli nie zgodzisz się na jakiś rodzaj programu odstąpienia od umowy, oni nie wracają na piśmie przepis na premię pisemną, która nie przewiduje żadnych outsów dla firmy spłaci tak długo, jak długo będziesz nadal zatrudniony, jeśli nadejdą należności Możesz spróbować wynegocjować, że również Zastanów się o następujące bonusy, jeśli stosują się do Twojej sytuacji. Bonus do składania ofert aka zarejestruj się lub przy uruchamianiu bonusu. Premia na miejsce docelowe przenosząca się do pracy kosztuje więcej niż tylko przeniesienie wydatków, wynegocjuje zryczałtowane zarobki na pokrycie podatków, aby pokryć wszystkie nieoczekiwane koszty bycia szczęśliwym w nowej lokalizacji. Bonus na życie podczas przenoszenia się do obszaru o notorycznie wysokim koszcie życia. Premia zryczałtowana płatna okresowo, jeśli pozostanie ona zatrudniona przez firmę. Premia za efektywność, płatna przy osiągnięciu określonych celów, określane cele dotyczące okresów rocznych, które mają być okresowo ustalane. Bonusy z tytułu zwrotu z tytułu odsetek płatne okresowo w oparciu o poziom przychodów generowanych przez firmę, dział lub działalność, rentowność firmy lub inne wymierne kryteria finansowe.12 Udział w kapitale własnym. interesy w Twoim pracodawcy - to jedne z najbardziej atrakcyjnych elementów rekompensaty, ale w praktyce trudne do określenia opcje na akcje, ale niektóre inne interesy kapitałowe wykraczające poza zakres niniejszego artykułu, takie jak zapasy założycieli, dotacje na papiery wartościowe, warranty i inne mniej popularne urządzenia, warto rozważyć Opcje na akcje są prawem do zakupu akcji w jednym pracodawcy w okres czasu dla ustalonej ceny wykonania Finansowy i podatkowy wpływ opcji na akcje, różnice między wariantami opcji motywacyjnych a niekwalifikowanymi wariantami akcji oraz coraz bardziej negatywny wpływ alternatywnego minimalnego podatku dochodowego na AMT na tych, którzy wykonują opcje są złożone i wykraczające poza ramy zakres tego artykułu Profesjonalne doradztwo powinno być uzyskane w odniesieniu do tych kwestii od osobistych doradców prawnych lub podatkowych w oparciu o konkretną sytuację finansową Kontynuuj czytanie dyskusji na temat tego, czego należy zwrócić i jak negocjować więcej opcji na akcje. 13 Opcje na akcje Ustalono, że pracownicy często przekraczają otrzymane dotacje na akcje, co czyni je atrakcyjnymi substytutami środków pieniężnych f lub firmy, które je wydają Niemniej perspektywa zarobkowania potencjalnego udziału w akcji, wartego wielokrotnego wynagrodzenia, jest kombinacją, która może nie mieć równego w amerykańskich akcjach pracowniczych, takich jak zachęty, które stwarzają opcje na akcje dla pracowników, aby w pełni dostosować swoje interesy pracodawcy i akcjonariuszy Rozpocznij negocjacje dotyczące opcji na akcje z wiedzą, że nawet wielu starszych kadry kierowniczej firm nie jest jasne, jak ich subwencje opcyjne działają we wszystkich prawdopodobnych scenariuszach. Im bardziej wiesz o szczegółach dotyczących przyznania opcji na akcje, plan opcji, w ramach którego został wydany, a dyrektorów korporacyjnych firmy, tym większe prawdopodobieństwo, że można negocjować więcej opcji na bardziej korzystnych warunkach wykonywania i osiągnąć znaczne zyski. 14 Odsetki od własności. Analiza progów dowolnej oferty opcji na akcje wymaga zrozumienia, jaki udział w kapitale własnym może przynieść grant Czy firma wskazała konkretną liczbę opcji, które mają być przyznane Czy wskazali, jaki procent obecnej firmy wydanej i pozostającej do spłaty, której przyznano dotacja, gdyby przydział opcji został w pełni uwzględniony Przy ustalaniu, czy dotacja jest wystarczająco duża, tylko analiza procentowej własności jest znacząca Same dane liczbowe, takie jak 100 000 opcji, nie mają znaczenia bez porównania z tymi innymi liczbami Osoba doświadczona w wybranej branży może mieć możliwość oszacowania typowych przedziałów własności dla osób zarządzających określonym poziomem odpowiedzialności Istotne jest rozważenie wpływu przyszłego rozwodu potencjalnego udziału właściciela wynikającego z przewidywanych rund finansowych. 15 Potencjalny potencjał wzrostu. Nie wystarczy po prostu przypuszczać, że niebo jest granicą dla tego, jakie opcje mogą być kiedyś warte tego założenia może prowadzić do niepotrzebnych i kosztownych kompromisów w innych ważnych obszarach kompensatorów na opakowaniu Rozważmy rozsądny scenariusz sukcesu, prawdopodobnie IPO lub nabycie Pamiętaj, że jeśli firma nie podejmie nadzwyczajnego etapu przyznania opcji po cenie wykonania poniżej obecnej wartości rynkowej akcji, w dniu przyznania wykonania cena i wartość akcji są takie same Inna niż wartość czasu opcji, która może być bardzo cenna, opcja nie jest jeszcze w pieniądzu Wartość firmy musi się docenić, zanim Twoje opcje są w pieniądzu - - to jest warto ćwiczenie Oblicz procentową procentowość potencjalnej łącznej wartości rynkowej całej firmy w przyszłości, pomniejszając koszt wykonania opcji, zdyskontowany przez prawdopodobieństwo osiągnięcia tego sukcesu Z dala od uwzględnienia licznych przeszkody w płynności, które istnieją dla kierownictwa chcącego sprzedawać akcje Jest to liczba, co uważasz za konieczne w świetle innych elementów pakietu odszkodowań i obowiązki związane z pracą.16 Opcje uprawnień. Jak wiele lat musisz pracować, zanim zostaną objęte całą oferowaną obecnie opcję. Ostatnie zmiany wskazują, że biorąc pod uwagę niestabilność przedsiębiorstw, szczególnie w obszarze technologii, szanse na pozostanie szczęśliwie zatrudnione z jednym przedsięwzięciem przez cztery lata może być niższy niż przewidywano wcześniej Czy jest urwisko, okres oczekiwania, zanim Twoje opcje zaczną nabywać? Często jest to czteroletnia subwencja do akcji, która trafi do jednej czwartej po dwunastu miesiącach, a następnie po miesiącu przez ostatnie trzy lata Wiele wydarzeń może wystąpić zarówno w życiu firmy, jak i życiu osobistym, powodując zakończenie służby jako pracownika, zanim to urwisko się skończy, pozostawiając bez żadnych uprawnień do swoich doświadczeń. Podobnie, niektóre dotacje mają wyłącznie roczne rozważyć rozrachunek lepszego harmonogramu uprawnień Większość planów dotyczących akcji pozwala Zarządowi lub kierownictwu na ustalanie różnych harmonogramów uprawnień z udarem ich pióra adwokackiego.17 Wykonywanie przysługujących opcji. Zwróć uwagę na to, ile czasu musisz oddać nabytych akcji po zakończeniu pracy z firmą Zwykle ten okres wynosi 90 dni lub krócej Opcje, jako bodźce do wyników, mają na celu zachowanie pracowników w Zatrudnienie firmy Po wyjściu z firmy firma chce zbyć niewykorzystane opcje Jeśli opcje nie są w wartości pieniądza - w pewnym momencie w tym okresie, nie jesteście ekonomicznie zmotywowani do ich wykonywania, a oni będą wygaśnie bezwartościowy Okres ćwiczeń po okresie zatrudnienia może czasami być z zyskiem przedłużony w drodze negocjacji.18 Dokumenty opcji na akcje. Dokumenty określające przyznanie opcji na akcje i plan, w ramach którego opcje są przyznawane, są kluczowymi dokumentami, które lub bardziej owocnie, profesjonalnym doradcą musisz przeczytać przed złożeniem listu ofertowego Dodatkowe kwestie, na które warto skoncentrować się, inne niż wymienione powyżej, obejmują to, co się stanie z Twoimi warunkami w przypadku wystąpienia rger lub nabycie firmy, czy można angażować się w bezgotówkowe ćwiczenia, co dzieje się w przypadku opuszczenia pracy na zasadzie dobrowolności lub zostanie rozwiązane przez firmę z przyczynami lub bez, jak określono i jakie ograniczenia istnieją w związku ze sprzedażą nabytych akcji zgodnie z warunkami, zarówno przed, jak i po IPO.19 Zakończenie zatrudnienia. Trudno powiedzieć o potrzebie ochrony przed ryzykiem przystąpienia do spółki wschodzącej, która może nie być w stanie kontrolować własnego przeznaczenia kierownictwa pochodzących ze stabilnych i lukratywnie ustalone firmy lub kariery, przenoszenie, wchodzenie w konflikty firm lub w inny sposób destabilizujące ich karierę w celu zaakceptowania oferty pracy powinno wynegocjować pakiet odpraw i warunki, w których jest on uruchamiany z wyprzedzeniem, w liście ofertowym Chociaż to brzmi defetyzmistą, ostateczny sposób na sprawowanie zasadniczej kontroli nad przeznaczeniem Większość firm technologicznych rzemieślniczych zatrudnia się w stanie, w stanie, które pozwalają nawet na ich najstarsze kadry kierownicze W istocie oznacza to, że pracownik nie ma przyszłego prawa do zatrudnienia przez firmę, nawet pierwszego dnia pracy. Choć jest oprawiony, że pracownik również nie ma obowiązku pozostania w firmie, jest to prawo pracownika już istnieje - prawie niemożliwe jest, aby sąd wymagał od osób indywidualnych świadczenia usług wbrew swojej woli Gdy zaczniesz rozważać wszystkie interesy zawodowe i finansowe będące w interesie stosunku pracy, uznasz, że na razie zatrudnienie stwarza znaczące ryzyko.20 Więcej informacji na temat rozwiązania umowy. Podczas negocjowania umowy o pracę przewidującej zatrudnienie lub stałego wynagrodzenia i świadczeń na określony czas, poza zakresem niniejszego artykułu wystarczy stwierdzić, że gwarantowane umowy o pracę tego typu są niekorzystne w świecie firm technologicznych Ochrony są bardziej typowo dostarczane zamiast korzyści z odejścia w przypadku zakończenia ion As with all of the issues raised in this article, professional advice is advisable to obtain the desired results Reduced to the most basic concepts, termination of employment can occur through your voluntary resignation, termination for cause by the employer best defined for the employee as limited to some kind of illegality or other objectively improper conduct on the part of the employee , termination without cause covering terminations resulting from budget cuts, layoffs, changes in strategy, poor job performance or no reason at all , disability or death You can define what compensation should be paid under each of the foregoing circumstances, with compensation forms including, for a period of time, continued salary, continued payment of bonuses, continued employee benefits including health insurance, continued vesting or acceleration of stock options, lump sum payments, retention of company office equipment or peripherals, provision of favorable job references, continuation of e-mail and voice mail, etc.21 Even more on termination. An artfully crafted deal may further provide additional protections and consideration to the executive in the event of a merger or acquisition of the company, impending insolvency, a detrimental change in your salary, bonus opportunity, job title, job function, job responsibilities or reporting relationships or the failure of the company to promote you to a certain position within a fixed period of time The available protections and consideration include accelerated vesting of options and the payment of the severance benefits previously discussed above The only limit to these protections is the job candidate s and advisor s imagination. It is crucial to review your Offer Letter and other documents proffered to you prior to or after the start of employment or better, have them reviewed by a professional for elements of a non-competition agreement These agreements seek to prevent you from working for another company for a period of ti me after leaving the company Depending on the state you live in, where your employer is located and where you want to work next, these agreements are either valid and enforceable, or largely unenforceable They can catastrophically prevent you from earning a living in your chosen profession for a period of years Non-competes need to be narrowly tailored if they are to be acceptable to you at all, and it is advisable to carefully define when they are triggered, such as depending upon whether the employee leaves voluntarily or is terminated by the company Better yet, an employee subject to a non-compete should require that the company provide a lump sum payment of salary and benefits in advance upon termination of employment for the potential period of subsequent unemployment imposed by the company.23 Non-solicitations, confidentiality and invention assignments. You will likely also be requested to enter, either in the Offer Letter or in related employment documents, an agreement not to di rectly or indirectly solicit the employees of the company to join another venture for a period of time, an agreement to protect the confidences of the company as defined for a period of time, with penalties and remedies for your breach set forth in detail, and to assign ownership of all inventions and other intellectual property created by you while an employee and to assist the company in obtaining patents and other expressions of ownership of such intellectual property by the company Conceptually, these documents are all very commonly agreed to without significant negotiation by employees Nonetheless, a properly experienced lawyer can advise you in detail whether these types of provisions contain non-standard terms that impair your rights to an unusual and unacceptable degree.24 Other benefits. You can negotiate to set the number of weeks of vacation to which you are entitled and your right to be paid for unused vacation days at the end of your employment You can protect yourself agai nst waiting periods for employee benefits to kick in, having the company reimburse any expenses resulting from such delays such as paying your COBRA during the interim You can define special office equipment to be provided to you Blackberry pagers and cell phones and the related service plans, reimbursement for home office communication expenses and equipment , whether you can travel first or business class on business trips, essentially anything that is important to you and reasonable for the company to accept in order to obtain your services. I hope the foregoing has been helpful and has stimulated your thinking about what you might seek to negotiate for in your new position and how you might go about successfully obtaining it Certainly a decent sized book could explore many more of the nuances which arise in each case I sincerely hope this modest effort at setting forth a real-world approach to executive compensation negotiations has helped to fill the gap in freely-available informa tion on this important subject. I cannot overstate how valuable an experienced legal advisor can be in evaluating an Offer Letter or Employment Agreement, and all of the related documents the stock option plan document, the stock option grant document, the confidentiality agreement, the invention assignment agreement, the non-solicitation agreement and the non-compete agreement Focusing on the many suggestions above, it is likely that the right advisor could help you obtain additional compensation and terms that would cover and possibly exceed the cost of obtaining such advice. When your deal is done, don t forget to enjoy your good fortune Emerging companies provide an incredibly challenging work experience, respectable standards of living, and the rare possibility of earning real wealth that can transform the lives of you and your family After employing the concepts in this article to make what I hope will the best deal yet of your career, I m certain you will give your employer the be nefit of the bargain and reward it for its belief in your capabilities -- by earning every dollar, and then some, with outstanding job performance. Copyright 2002-2009 Gary A Paranzino. The author represents individuals who are negotiating new employment arrangements Many clients work with Gary Paranzino behind the scenes to set a strategy for enhancing their job offers. For information on negotiating a better severance package upon leaving a job, see the author s related article here. Gary A Paranzino admitted to practice in California and New York. Gary Paranzino has practiced law for over 22 years He served as General Counsel and Chief Legal Officer for two prominent venture-funded technology companies, PointCast and where he negotiated and drafted offer letters, employment agreements and separation agreements for CEOs, executives and employees. Previously, he represented Wall Street firms and media companies in high-profile litigation in New York He is a graduate of Cornell University and its Law School. Today, in private practice, he spends a significant proportion of his time representing executives and employees entering and leaving technology companies, financial firms and multinational corporations Visit Paranzino s web site for more information. Disclaimer This article provides general background information only It is not a substitute for obtaining professional advice based upon the unique circumstances of your personal situation and your applicable local law No attorney-client relationship is created by a visitor reading or acting upon the contents of this web site An attorney-client relationship can only be created with me my law firm by entering into a written, executed engagement or retainer agreement If you are interested, please visit my web site to contact me to discuss potentially becoming a client. How to Evaluate a Job Offer Letter and Negotiate a Better Deal A Lawyer s View. by Gary A Paranzino.
Comments
Post a Comment